Debate Sobre as Estratégias
de Organização Industrial: Cenários |
O modelo de desenvolvimento sócio-económico
que predominou no período pós 2ª Guerra Mundial foi
profundamente abalado nas suas estruturas, conduzindo à emergência
de estratégias plurais de saída da crise. Caracterizado ao nível
do sistema produtivo por um aumento das unidades industriais de
forma a beneficiar de economias de escala e a exercer maior pressão
sobre os mercados, assim como a tendência para a concentração
industrial e centralização do capital entrou em crise e com ele
alguns dos elementos fundamentais que lhe serviam de suporte.
Apesar da necessidade de se proceder a um enquadramento prévio
da temática a qual pressupõe a análise das transformações
actuais do capitalismo, realizado com base nas teorias da regulação,
a comunicação centrar-se-á sobre as estratégias de saída da
crise e, em particular, sobre as soluções encontradas ao nível
da organização industrial. Deste modo, as alterações na forma
como se têm vindo a estabelecer as relações entre empresas e a
sua inserção/articulação com o espaço/território,
cristalizam a nossa atenção.
Esta temática não está isenta de controvérsias. o que decorre
não só do carácter prospectivo que assume, mas também das
grandes divergências existentes ao nível teórico. Procurar-se-á
integrar as diferentes análises em duas posições e
simultaneamente dois cenários distintos:
1 - o que aponta o desenvolvimento de um regime de especialização
flexível baseado em pequenas empresas ligadas em rede,
integradas e concentradas em espaços geográficos definidos, e
2 - o que acentua a forte pressão para a constituição de uma
rede transnacional assente em grandes grupos económicos
integrados num espaço global de fluxo.
Mais importante do que delimitar os pressupostos teóricos que
permitam caracterizar o ou os modelos de desenvolvimento em curso
(na medida em que parece concorrerem em simultâneo varias estratégias
divergentes), é suscitar o debate sobre as tendências de evolução
e identificar cenários
Maria
João Santos - ISEG/UTL