I CONGRESSO PORTUGUÊS DE SOCIOLOGIA ECONÓMICA

 

 

Debate Sobre as Estratégias de Organização Industrial: Cenários



O modelo de desenvolvimento sócio-económico que predominou no período pós 2ª Guerra Mundial foi profundamente abalado nas suas estruturas, conduzindo à emergência de estratégias plurais de saída da crise. Caracterizado ao nível do sistema produtivo por um aumento das unidades industriais de forma a beneficiar de economias de escala e a exercer maior pressão sobre os mercados, assim como a tendência para a concentração industrial e centralização do capital entrou em crise e com ele alguns dos elementos fundamentais que lhe serviam de suporte.

Apesar da necessidade de se proceder a um enquadramento prévio da temática a qual pressupõe a análise das transformações actuais do capitalismo, realizado com base nas teorias da regulação, a comunicação centrar-se-á sobre as estratégias de saída da crise e, em particular, sobre as soluções encontradas ao nível da organização industrial. Deste modo, as alterações na forma como se têm vindo a estabelecer as relações entre empresas e a sua inserção/articulação com o espaço/território, cristalizam a nossa atenção.

Esta temática não está isenta de controvérsias. o que decorre não só do carácter prospectivo que assume, mas também das grandes divergências existentes ao nível teórico. Procurar-se-á integrar as diferentes análises em duas posições e simultaneamente dois cenários distintos:
1 - o que aponta o desenvolvimento de um regime de especialização flexível baseado em pequenas empresas ligadas em rede, integradas e concentradas em espaços geográficos definidos, e
2 - o que acentua a forte pressão para a constituição de uma rede transnacional assente em grandes grupos económicos integrados num espaço global de fluxo.

Mais importante do que delimitar os pressupostos teóricos que permitam caracterizar o ou os modelos de desenvolvimento em curso (na medida em que parece concorrerem em simultâneo varias estratégias divergentes), é suscitar o debate sobre as tendências de evolução e identificar cenários


Maria João Santos - ISEG/UTL


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